ЗАЩО АНАЛИЗА И РАЗВИТИЕТО НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА СА ТОЛКОВА ВАЖНИ?
Какво е Организационна Култура?
Комбинацията от формални и неформални правила, норми, традиции, обичаи и практики, предлагани, промотирани и осъществявани от формалните и неформални лидери в една организация. В т.ч. решения и поведения, както и всякакви физически и виртуални “артефакти”, демонстриращи и подчертаващи индивидуалните ценности, вярвания и нагласи на тези лидери…
Какви са ползите от анализа на Организационната Култура?
Идентифициране на потенциални вътрешно-организационни проблеми
Разминавания във вярвания, ценности и нагласи между:
- Департаменти
- Екипи
- Различни нива в йерархията
- Междуличностни и др.
Набавяне на адекватен измерител за съвместимостта между две организации
При евентуални процедури по:
- Сливания и придобивания
- Осъществяване на ключови партньорства
- Аутсорсинг на процеси и др.
Подобряване организационната способност за вземане на информирани решения
Получаване на шанс за информирано решение, за решения относно служителите и тяхната съвместимост с организацията:
- Потенциални бъдещи служители
- Служители с висок потенциал
- Издигане в лидерски роли
- Освобождаване на хора и др.
Идентифициране на потенциал за адаптация и развитие на организационната култура
Организационната култура, както всичко друго в организациите, има за цел да им служи…
- Ако не служи, то пречи…
- Или се развива, или деградира…
- Носейки потенциала да повлияе на всички процеси и целия човешки капитал, тя определено следва да бъде развивана!
КАКВО ПРАВИМ:
Анализ на Организационната култура
- Идентифициране на стратегическите заинтересовани страни в организацията (формални и неформални лидери)
- Идентифициране и анализ на индивидуални ценности на ключовите заинтересовани страни с водещи инструменти за оценка в бранша.
- Идентифициране на водещите ценности, които определят създадената комбинация от формални и неформални правила, норми, традиции и обичаи, както и взетите решения и диктуваното от тях поведение.
- Идентифициране на наличните физически и виртуални „артефакти“, отразяващи и подчертаващи идентифицираните ценности, както и тези, които се различават от тях
Подробен Доклад за Потенциалните Последствия от Резултатите от Анализа
- Водещи ценности за организацията и произтичащите от това последици за:
- Създаваната работна среда
- Качествата, търсени в потенциалните нови служители
- Качествата, търсени в служителите, преминаващи през процес на повишение
- Потенциално пренебрегвани и санкционирани служители въз основа на техните ценности
- Информация за това, което би могло да бъде подходящо при евентуални процеси на
- Сливания и придобивания
- Установяване на ключови партньорства
- Аутсорсинг
- Насърчаване на служителите
- Наемане на нови служители и др.
Идентифициране на Потенциални Проблеми
Идентифициране и изясняване на потенциални вътрешно-организационни проблеми, въз основа на несъответствия в ценностите:
- Между организациите
- Между отделите
- Между екипи
- Между нива в йерархията
- Между служителите
Извеждане на Предложение за Адаптация и Развитие на Организационната Култура
- Адаптация спрямо ценностите на клиентите
- Програми за развитие на лидерството
- Идентифициране и имплементиране на специфични “артефакти” (виртуални и реални) с цел подчертаване на организационната култура
Продължаващо консултиране през целия процес
- След като направим оферта, оставаме на линия за нашите клиенти, докато всичко бъде изпълнено адекватно и гладко, така че те да останат щастливи и да продължат да правят това, което правят най-добре – работата си, оставяйки ни да се грижим за всичко останало!
- Уверяваме се, че всичко, което анализираме и предлагаме е реално приложимо!
- Там сме на всяка стъпка от процеса, готови да отговорим на всякакви въпроси и да предоставим цялата необходима подкрепа!
Доказан факт е, че компаниите, които отделят време, внимание и ресурси за външно консултиране, показват по-голям шанс за дългосрочен успех. По-добро финансово и пазарно представяне и се позиционират, като по-привлекателни за клиенти, служители, партньори и инвеститори!
ДА ПОГОВОРИМ:
niki@salesfixer.com | +359 883 321 247