ЗАЩО АНАЛИЗА И РАЗВИТИЕТО НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА СА ТОЛКОВА ВАЖНИ?

Какво е Организационна Култура?

Комбинацията от формални и неформални правила, норми, традиции, обичаи и практики, предлагани, промотирани и осъществявани от формалните и неформални лидери в една организация. В т.ч. решения и поведения, както и всякакви физически и виртуални “артефакти”, демонстриращи и подчертаващи индивидуалните ценности, вярвания и нагласи на тези лидери…

Какви са ползите от анализа на Организационната Култура?

/

Идентифициране на потенциални вътрешно-организационни проблеми

Разминавания във вярвания, ценности и нагласи между:

  • Департаменти
  • Екипи
  • Различни нива в йерархията
  • Междуличностни и др.
*

Набавяне на адекватен измерител за съвместимостта между две организации

При евентуални процедури по:

  • Сливания и придобивания
  • Осъществяване на ключови партньорства
  • Аутсорсинг на процеси и др.

Подобряване организационната способност за вземане на информирани решения

Получаване на шанс за информирано решение, за решения относно служителите и тяхната съвместимост с организацията:

  • Потенциални бъдещи служители
  • Служители с висок потенциал
  • Издигане в лидерски роли
  • Освобождаване на хора и др.

Идентифициране на потенциал за адаптация и развитие на организационната култура

Организационната култура, както всичко друго в организациите, има за цел да им служи…

  • Ако не служи, то пречи…
  • Или се развива, или деградира…
  • Носейки потенциала да повлияе на всички процеси и целия човешки капитал, тя определено следва да бъде развивана!

КАКВО ПРАВИМ:

Анализ на Организационната култура

  • Идентифициране на стратегическите заинтересовани страни в организацията (формални и неформални лидери)
  • Идентифициране и анализ на индивидуални ценности на ключовите заинтересовани страни с водещи инструменти за оценка в бранша.
  • Идентифициране на водещите ценности, които определят създадената комбинация от формални и неформални правила, норми, традиции и обичаи, както и взетите решения и диктуваното от тях поведение.
  • Идентифициране на наличните физически и виртуални „артефакти“, отразяващи и подчертаващи идентифицираните ценности, както и тези, които се различават от тях

Подробен Доклад за Потенциалните Последствия от Резултатите от Анализа

  • Водещи ценности за организацията и произтичащите от това последици за:
    • Създаваната работна среда
    • Качествата, търсени в потенциалните нови служители
    • Качествата, търсени в служителите, преминаващи през процес на повишение
    • Потенциално пренебрегвани и санкционирани служители въз основа на техните ценности
  • Информация за това, което би могло да бъде подходящо при евентуални процеси на
    • Сливания и придобивания
    • Установяване на ключови партньорства
    • Аутсорсинг
    • Насърчаване на служителите
    • Наемане на нови служители и др.

 

Идентифициране на Потенциални Проблеми

    Идентифициране и изясняване на потенциални вътрешно-организационни проблеми, въз основа на несъответствия в ценностите:

    • Между организациите
    • Между отделите
    • Между екипи
    • Между нива в йерархията
    • Между служителите

    Извеждане на Предложение за Адаптация и Развитие на Организационната Култура

    • Адаптация спрямо ценностите на клиентите
    • Програми за развитие на лидерството
    • Идентифициране и имплементиране на специфични “артефакти” (виртуални и реални) с цел подчертаване на организационната култура

    Продължаващо консултиране през целия процес

    • След като направим оферта, оставаме на линия за нашите клиенти, докато всичко бъде изпълнено адекватно и гладко, така че те да останат щастливи и да продължат да правят това, което правят най-добре – работата си, оставяйки ни да се грижим за всичко останало!
    • Уверяваме се, че  всичко, което анализираме и предлагаме е реално приложимо!
    • Там сме на всяка стъпка от процеса, готови да отговорим на всякакви въпроси и да предоставим цялата необходима подкрепа!

     

    Доказан факт е, че компаниите, които отделят време, внимание и ресурси за външно консултиране, показват по-голям шанс за дългосрочен успех. По-добро финансово и пазарно представяне и се позиционират, като по-привлекателни за клиенти, служители, партньори и инвеститори!

    ДА ПОГОВОРИМ:

     

    niki@salesfixer.com | +359 883 321 247

    OR:

    Получете необходимия тласък за вашия растеж

    СЕГА:

    Share This