Растежът се случва в пресечната точка меджу Бранда, Организационната Култура и Таланта на Хората!
ПРОБЛЕМЪТ: Маркетингът и продажбите са “счупени”! Хората мразят да им бъде продавано, да ги манипулират с цел да купуват неща и да ги заблуждават за безполезни покупки. Хората още повече мразят целия рекламен шум, който им се излива отвсякъде…
РЕШЕНИЕТО: Ние сме агенция за организационно развитие с фокус върху подпомагането на компаниите да предоставят стойностни изживявания във всяка една точка на контакт с външния и вътрешния свят за организацията.
КАК: Като правим три неща – изграждаме стратегия за управление на марката, анализираме и развиваме организационната култура и помагаме да се идентифицира и развитие таланта…
ЗАЩО: Защото марката е начинa, по който бизнеса попада в сърцата и умовете на хората, но хората са тези, които представляват марката пред света и комбинирането им в здравословна организационна култура води до организационен растеж!
РЕЗУЛТАТЪТ: Повече продажби, по-голяма възвръщаемост на маркетинговите инвестиции, по-високи нива на задържане и удовлетворение на клиентите, по-добра ангажираност на служителите, повишаване на тяхното удовлетворение и мотивация, по-щастливи инвеститори, последователен растеж!
УСЛУГИ
ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛТУРА - АНАЛИЗ И РАЗВИТИЕ
- Анализ на Организационната Култура
- Осветляване на изповядваните Ценности
- Идентифициране на Културни Проблеми и Възможности
- Осветляване на Потенциални Сфери на Развитие
- Стратегия за Развитие на Организационната Култура
- Активна работа с Организацията с цел Подравняване на Организационната идентичност (култура) и Репутация (марка); Развитие на лидерските умения в организацията и Идентифициране и прилагане на Артефакти (реални и виртуални), подчертаващи Организационната Култура.
СТРАТЕГИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА МАРКАТА
- Цялостен Анализ спрямо Управлението на Марката
- Анализ Ценностите на Ключовите Клиенти с цел Адекватно Структуриране на Бранда
- Създаване / Изграждане Идентичност на Марката (Мисия, Визия, Ценности и Цели, Стил на Комуникация, Визуална идентичност, Послания)
- Създаване на “Карта” с точките на допир на марката с всички “заинтересовани страни” в контекста на изживяванията им с организацията
- Изграждане на емоционални преживявания за всички точки на допир
- Планиране и Адаптация на реализацията на марката във всички стратегически комуникационни канали ( вкл. Емплойър Брандинг, Брандинг на Екипа, “Живота” на бранда във маркетинговите и рекламни усилия и др.)
ИДЕНТИФИЦИРАНЕ И РАЗВИТИЕ НА ТАЛАНТА
- Организационен Дизайн
- Кратко, Средно и Дълго-срочна стратегия за Човешките Ресурси
- Идентифициране и Оформление на Ключовите Стратегически Позиции, в Контекста на Организационните Цели
- Идентифициране на нужните ключови компетенции и изграждане на Компетентностни модели
- Планиране на Преживяването на служителите от първия ден (Employee Journey)
- Идентифициране и Оценка на Таланта
- Стратегия за Развитие на Ключовите Служители
- Анализ на Лидерството и Програми за неговото Развитие
- Планиране на Унаследяването
“Организационната култура е идентичността на Вашата фирма или с други думи – историята, която служителите Ви, разказват за бизнеса Ви… Идентичността е важна за здравето на организацията…
Марката, от друга страна, е организационната репутация или историята, която всички останали разказват за бизнеса Ви… Репутацията е важна за търговския успех…
Екипът е първоизточникът и на двете истории, билото директно или индиректно… Той е важен, за да може двете истории да се доближат максимално една до друга!”
ДОПЪЛНИТЕЛНИ УСЛУГИ
ИНДИВИДУАЛНА И ОРГАНИЗАЦИОННА ДИАГНОСТИКА
- Обща Работна Пригодност
- Съвместимост с Конкретна Мениджърска Позиция
- Идентифициране Потенциала на Служителите
- Осветляване на Контра-Продуктивните Поведения
- Ангажираност, Удовлетвореност и Мотивация
- Емоционална Интелигентност (EQ)
- Клиентски Ценности
- 360 Градусова Обратна Връзка
- Екипен и Групов Анализ
- Анализ на Лидерството в контекста на конкретна позиция/отдел
- Анализ на Организационната Култура
- Анализ на Организационната Репутация
ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЕ ЗА СТАРТЪПИ
- Идентифициране на Ключовите психологически Проблеми / Нужди / Възможности, които компанията адресира
- Идентифициране / Оформление на Мисията, Визията и Ценностите на организацията
- Идентифициране / Оформление на Ключовите Конкурентни Предимства на Организацията
- Идентифициране и Анализ на Целевата Таргет Аудитория
- Оформление на Дългосрочните Организационни Цели
- “Превеждане”/Трансформиране на Бизнес Целите, в Маркетингови такива (Подравнявайки Маркетинговата стратегия с Бизнес Целите)
- Изграждане на Кратко, Средно и Дългосрочна Маркетингова Стратегия
ДИГИТАЛИЗАЦИЯ ЗА БИЗНЕСА И ОНЛАЙН ПОЗИЦИОНИРАНЕ
- Изграждане на Стратегия за цялостно Дигитално Присъствие
- Изграждане на Уебсайтове, Мобилни приложения, Websites, Mobile apps, Персонализирани Дигитални Платформи и Онлайн Магазини;
- Разработка на Софтуер за Нуждите на бизнеса
- Стратегия за Дигитален Маркетинг
- Управление на Взаимоотношенията с трети страни / Подизпълнители за Маркетинговите нужди на организацията